בתשדירי השירות נשמעים עשרות פעמים ביממה ומזכירים: גלי צה"ל כבר 70 שנה... (או בנוסח המעודכן: גלי צה"ל כבר 70 שנה בשידור הציבורי). כל מי שעוסק בניהול השיווק יודע כמה קשה לבנות מותג חזק ואילו משאבים ומאמצים נחוצים על מנת לשמר ולקיים אותו על פני זמן. "פרידה" ממותג גורמת תמיד לפגיעה בבעליו ובאובדן השקעות העבר, כמו למשל במותג "אסקייפ" של "פלאפון" וגם של עיתון "חדשות" אשר היה בזמנו חדשני ופורץ דרך בתחומו ואהוד מאד על הצרכנים. דוגמאות לכשלי ניהול מותגים לא חסרות אבל צריך לומר ביושר כי תהליך כזה מתרחש תמיד עקב סדרה של כשלים ניהוליים . כך גם במקרה של גלי צה"ל... סגירת התחנה (או הפיכתה לאזרחית ושינוי אופיה) היא תוצאה ישירה של כשל ניהולי חמור. זה לא קרה במקרה. זה לא קרה בשל אירוע חד פעמי. שמעון אלקבץ (המפקד הנוכחי) הוביל לסדרה של שינויים בתחנה, בלוח השידורים ובאיוש תפקידי ההגשה. הוא שיבץ אנשים אשר אולי התאימו להשקפותיו אבל הם זרים לחלוטין למאזינים, לערכים ולהשקפות שלהם. הוא "העלים" תכניות אהובות ועצר תכניות, הפקות ותכני תרבות